探索优秀管理者与企业战略家的博弈智慧，帮助新兴公司实现商业逆袭，同时帮助行业巨头捍卫品牌优势。
突破“硬碰硬”的思维陷阱，通过移动、平稳和杠杆借力，使自己市场竞争优势得到充分发挥。
《柔道战略:新兴公司战胜行业霸主的秘诀》
作者：(美)大卫·B.尤费,(美)玛丽·夸克著
中信出版社
面对行业霸主的先发优势，新兴企业如何巧取市场？
面对新兴公司的冲击，大企业又要怎么守卫品牌？
哈佛商学院教授：大卫·B.尤费，提出经典竞争战略——柔道战略。以柔道为隐喻，运用大量世界经典商业案例，对新兴企业生存与成长的竞争策略进行翔实讲解：小企业如何充分利用自己的优势，回避劣势，借力打力，在与大企业的竞争中谋得生存空间。
同时，书中也以大企业为视角，讲述如何预防和反制新兴企业的颠覆，是优秀管理者与企业战略家的经典博弈智慧。
柔道本质上就是小能搏大、弱能胜强的艺术。提炼出柔道比赛背后所蕴含的取胜哲学，将之用于弱小企业的竞争战略制定上，将与大企业竞争的重心，由力量的对抗转换为战略的较量，无疑可以为弱小企业应对强大对手打开大门，使弱小企业找到应对强大对手的取胜之道。这本书成为竞争战略的经典著作，可谓实至名归，绝非偶然。
——宫玉振北京大学国家发展研究院管理学教授
无论是互联网里刚刚起步的创业者，还是面临互联网挑战，准备进行转型但不得法的传统企业家，我认为有几本书值得反复去读，其中一本便是《柔道战略》，它讲的基本上是颠覆式创新的术，小个子如何打败大个子。书中的一个策略，就是如何找到反关节点，即杠杆。当你拿住了一个关节，向对手施加力量的时候，敌人的反抗越大，就会越痛苦。这些战略，给了发展很大的启示。
——周鸿祎创始人
大卫·B.尤费：哈佛商学院教授，国际竞争领域和竞争性战略研究专家。曾是英特尔公司及其他几个高科技公司的董事会成员，主编《数字融合时代的竞争》一书，与迈克尔·库苏马罗合著《战略思维：盖茨、格鲁夫和乔布斯的5条长赢法则》一书。他提出的柔道战略和相扑战略受到很多中国企业家的追捧，成为知名的企业竞争策略。
玛丽·夸克：哈佛商学院研究助理，也是《斯隆管理评论》的撰稿人
文/广州日报·新花城记者孙珺
图/广州日报·新花城记者孙珺
视频/广州日报·新花城记者孙珺
广州日报·新花城编辑刘丽琴